Jak być bliżej ludzi? Jak budować kapitał ludzki w firmie? Jak identyfikować i wykorzystywać talenty w organizacji? Kiedy HR ma stać na straży ludzi, a kiedy na straży strategii? Co będzie głównym wyzwaniem HR w III dziesięcioleciu XXI wieku? Jakie są funkcje nowoczesnego HRu? Jak sprawić, aby ludzie nie bali się HRu?
HR - partner biznesu czy partner zarządu? HR a rynek. Wpływ HRu na wyniki biznesowe firmy.

Wspólnie odpowiemy sobie na wszystkie pytania i poruszymy ważne zagadnienia podczas IV Kongresu HR.

DLACZEGO WARTO? - KORZYŚCI Z UDZIAŁU W KONGRESIE

Prestiż Kongresu

uczestnicy z największych firm w Polsce, dyrektorzy i managerowie działów HR, a także dyrektorzy zarządzający przedsiębiorstwami

Eksperci HR

w programie tylko doświadczeni praktycy HR, którzy z powodzeniem zarządzają personelem w swoich firmach

Najbardziej aktualne trendy

zero przestarzałych teorii, tylko nowoczesne rozwiązania i innowacyjne pomysły w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi

Dobre praktyki

podpowiedzi, gotowe wskazówki i nowatorskie strategie przekazywane przez autorytety w dziedzinie HR

Różne pespektywy

ukazujemy wyzwania i perspektywy rozwoju HR w różnych sektorach i branżach

Networking i interakcja

umożliwiamy wymianę doświadczeń i dobrych praktyk w obszarze HR z pozostałymi uczestnikami, kładziemy nacisk na dyskusje oraz nawiązywanie nowych kontaktów biznesowych

Godzina	Temat
8:30	Rejestracja uczestników, kawa powitalna
9:00	Uroczyste otwarcie kongresu
9:10	Mindfulness - na czym polega trening uważności Marta Błońska - trener i konsultant Brainstorm Group Sp. z o.o. Czy uważność, to to samo co koncentracja? Co daje trening uważności? Rodzaje treningu uważności? Wpływ treningu uważności na zmniejszenie cierpienia i zwiększenie poczucia szczęścia Wpływ treningu uważności na efektywność pracownika Co pracodawcy daje regularny trening uważności pracownika?
9:30	Sesja pytań i odpowiedzi
9:40	Panel dyskusyjny - Wyzwania w obszarze rekrutacji na rok 2021 Anna Wyrwicz - HR Manager Kronospan OSB Sp. z o.o. Magdalena Kruk-Pielesiak - Manager ds. HR dla działów IT Bank Gospodarstwa Krajowego, autorka bloga niemowdomniekadrowa.blog Jolanta Filipczyk - Sikora - Menedżer projektów HR -Katedra Zarządzania GWSH im. W. Korfantego w Katowicach Agnieszka Kolanowska - Regional Manager - Randstad Polska Sp. z o.o. Bartosz Rusek - Wiceprezes Zarządu Brainstorm Group Sp. z o.o. Formy rekrutacji w czasie pandemii Social media jako narzędzie rekrutacji. Powrót "rynku pracodawcy" - koniec rynku pracownika? Idealny moment na zwiększenie zatrudniania w firmie. CV - jak wyselekcjonować najodpowiedniejszych kandydatów? Skuteczna ocena kompetencji podczas rekrutacji zdalnej. Pokolenie Z - wymarzeni pracownicy czy wybór ostateczny? Onboarding pracownika a pandemia - praca zdalna. Jak będzie wyglądać nowa "normalność" na rynku pracy?
10:30	Sesja pytań i odpowiedzi
10:40	Każdemu według potrzeb - czy działy HR potrafią odpowiedzieć na wymagania wszystkich pracowników? Artur Dzięgielewski - HR Manager w SmartLunch Rotacja pracownicza w czasie pandemii - czy i jak można jej zapobiec? Atrakcyjny benefit nie musi być atrakcyjny dla każdego - wyniki badań SmartLunch i Instytutu Badawczego Randstad Nowe kompetencje, nowe procesy rekrutacyjne - czyli co nas czeka na postpandemicznym rynku pracy?
10:55	Sesja pytań i odpowiedzi
11:05	Bajka o Weberze czyli greenfield w COVIDzie Agnieszka Jadwiszczok - HR Business Partner Weber-Stephen Products Sp. z o.o. Dagmara Mytkowska - HR Director Weber-Stephen Products Sp. z o.o. Początek : czyli historia pustej kartki, pióra Wstęp: od schematu organizacyjnego przez plan zatrudnienia po kulturę organizacyjną i transfer wiedzy Rozwinięcie: greenfield w COVIDzie od kuchni, czyli zwykłe wyzwania w niezwykłym czasie Podsumowanie: stacja końcowa, wysiadamy z pędzącego pociągu, i co dalej?
11:25	Sesja pytań i odpowiedzi
11:35	Przerwa kawowa
11:45	Zarządzanie talentami w organizacji Sebastian Matyniak - Prezes Zarządu Brainstorm Group Sp. z o.o. Definicja talentu, a strategia firmy. Cele Programu Talentowego. Metody wykorzystywane w trakcie selekcji do Programu. Główne obszary merytoryczne do Programu Talentowego. Najczęstsze działania w Programie Talentowym. Dobra praktyka - przykładowa koncepcja Programu Talentowego (Case Study w Nestle). Weryfikacja motywacji na etapie doboru do Programu Talentowego. Kluczowe czynniki sukcesu w zarządzaniu talentami.
12:05	Sesja pytań i odpowiedzi
12:15	Czy warto inwestować w pracownika - Akademia Rozwoju Mostostal Kraków Barbara Zelent - Kierownik ds. Personalnych Budimex S.A. Program Rozwoju, a strategia firmy Wybór kluczowych kompetencji do Programu Rozwoju Jak wybrać partnera do projektu? Jak kwalifikować pracowników do Programu Rozwoju? Jak wykształcić wewnętrznych trenerów?
12:35	Sesja pytań i odpowiedzi
12:45	Wpływ pandemii na rynek benefitów pracowniczych – Pracownicze Plany Kapitałowe odpowiedzią Krzysztof Słomiński - Ekspert PPK Jak pandemia zmieniła sytuację na rynku benefitów? Pracownicze Plany Kapitałowe jako nowy benefit pracowniczy Główne korzyści programu PPK dla uczestnika
13:05	Sesja pytań i odpowiedzi
13:15	Przerwa obiadowa
14:00	Pracodawca w walce z koronawirusem Łukasz Chruściel - radca prawny, partner w PCS Paruch Chruściel Schiffter \| Littler Global Czy można odmówić dopuszczenia do pracy pracownika, który znalazł się z ryzykownej sytuacji (np. miał kontakt z osobą zakażoną bądź brał udział w wydarzeniu, na którym wykryto osobę z zakażeniem)? Czy pracownikowi należy się wówczas wynagrodzenie? Czy pracodawca odpowiada za skutki związane z dopuszczeniem do pracy pracownika zakażonego koronawirusem? Czy pracownik może odmówić pracy bądź wyjazdu w podróż służbową z obawy przed zakażeniem koronawirusem? Czy pracownik na kwarantannie może pracować zdalnie?
14:15	Sesja pytań i odpowiedzi
14:25	Skuteczny instruktaż - jak uczyć żeby nauczyć Ireneusz Wolski - Dyrektor Centrum Zarządzania Wiedzą Brainstorm Group Sp. z o.o. Cele skutecznego instruktażu w miejscu pracy Model i zasady skutecznego instruktażu Zastosowanie instruktażu w programie adaptacji pracownika Skuteczny instruktaż - Case Study
14:45	Sesja pytań i odpowiedzi
14:55	Wyprawa śladami pasji - czyli jak odnaleźć połączenie między światem zawodowym a pasją? Michał Leksiński - Dyrektor ds. PR związany z firmą CEC Government Relations Jak pracować nie rezygnując z pasji? Jak realizować pasję nie zaniedbując pracy? Co pasja może dać nam w życiu zawodowym? Nauka wyniesiona z gór i przeniesiona na grunt zawodowy Czego nauczyła mnie moja pasja?
15:15	Sesja pytań i odpowiedzi
15:25	Przerwa kawowa
15:35	Praca zdalna - case study Tomasz Teterycz - Head of HR Department PKO Ubezpieczenia Pko Ubezpieczenia - doświadczenia z wdrożenia pracy zdalnej Organizacyjny model pracy hybrydowej Elementy konieczne dla wdrożenia i utrzymania efektywnego modelu pracy hybrydowej
15:50	Sesja pytań i odpowiedzi
16:00	Innowacyjne mechanizmy wspierające zaangażowanie i motywację Pracowników. Prezentacja wyników badań projektu B+R. Marlena Plebańska – ekspert ds. e-learningu Gromar Sp. z o.o Dlaczego pracownicy chcą się uczyć? Motywacja w szkoleniach on-line i wola korzystania ze szkoleń on-line Jak skutecznie radzić sobie z wyzwaniem motywowania i angażowania ludzi? Grywalizacja - dążenie do osiągnięcia stanu „flow” Narzędzia gamifikacyjne opracowane w ramach projektu B+R Etapy powstania środowiska gamifikacyjnego LMS LearnWay Wykorzystane metody badawcze i główne wyniki badań projektu B+R
16:15	Sesja pytań i odpowiedzi
16:25	Zakończenie kongresu