KOMUNIKAT!

W związku z dynamicznie rozwijającą się sytuacją epidemiologiczną w kraju oraz nowymi zaleceniami Organów Państwa dotyczącymi organizacji Kongresów i Konferencji, z przykrością przenosimy Kongres HR, który miał odbyć się w dniu 21 października 2020 r. na 23 marca 2021 r.
Wierzymy, że wzajemna troska o komfort i bezpieczeństwo zaowocuje spotkaniem w pełnym gronie podczas marcowego terminu wydarzenia.
Prosimy obserwować naszą stronę internetową oraz nasze kanały w social mediach:
Facebook: @KongresHR
LinkedIn: Kongres HR Grupa
Instagram: kongreshr
na których przekazujemy aktualne informacje dotyczące IV Kongresu HR.

BLIŻEJ LUDZI

Jak być bliżej ludzi? Jak budować kapitał ludzki w firmie? Jak identyfikować i wykorzystywać talenty w organizacji? Kiedy HR ma stać na straży ludzi, a kiedy na straży strategii? Co będzie głównym wyzwaniem HR w III dziesięcioleciu XXI wieku? Jakie są funkcje nowoczesnego HRu? Jak sprawić, aby ludzie nie bali się HRu?
HR - partner biznesu czy partner zarządu? HR a rynek. Wpływ HRu na wyniki biznesowe firmy.

Wspólnie odpowiemy sobie na wszystkie pytania i poruszymy ważne zagadnienia podczas IV Kongresu HR.

DLACZEGO WARTO? - KORZYŚCI Z UDZIAŁU W KONGRESIE

Prestiż Kongresu

uczestnicy z największych firm w Polsce, dyrektorzy i managerowie działów HR, a także dyrektorzy zarządzający przedsiębiorstwami

Eksperci HR

w programie tylko doświadczeni praktycy HR, którzy z powodzeniem zarządzają personelem w swoich firmach

Najbardziej aktualne trendy

zero przestarzałych teorii, tylko nowoczesne rozwiązania i innowacyjne pomysły w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi

Dobre praktyki

podpowiedzi, gotowe wskazówki i nowatorskie strategie przekazywane przez autorytety w dziedzinie HR

Różne pespektywy

ukazujemy wyzwania i perspektywy rozwoju HR w różnych sektorach i branżach

Networking i interakcja

umożliwiamy wymianę doświadczeń i dobrych praktyk w obszarze HR z pozostałymi uczestnikami, kładziemy nacisk na dyskusje oraz nawiązywanie nowych kontaktów biznesowych

Godzina

8:00

9:00

9:15

9:35

9:45

10:35

10:45

11:05

11:15

11:30

11:40

11:55

12:15

12:25

12:45

12:55

13:15

13:25

14:15

14:30

14:40

15:00

15:10

15:30

15:40

15:50

16:10

16:20

16:40

16:50

Temat

Rejestracja uczestników, kawa powitalna

Uroczyste otwarcie kongresu

Mindfulness - na czym polega trening uważności

Marta Błońska - trener i konsultant Brainstorm Group Sp. z o.o.

Czy uważność, to to samo co koncentracja?

Co daje trening uważności?

Rodzaje treningu uważności?

Wpływ treningu uważności na zmniejszenie cierpienia i zwiększenie poczucia szczęścia

Wpływ treningu uważności na efektywność pracownika

Co pracodawcy daje regularny trening uważności pracownika?

Sesja pytań i odpowiedzi

Panel dyskusyjny - Wyzwania w obszarze rekrutacji na rok 2020

Olga Żółkiewicz - Employee Experience & Internal Communication
Magdalena Kruk-Pielesiak - HR Expert
Jolanta Filipczyk - Sikora - Menedżer projektów HR Katedra Zarządzania GWSH im. W. Korfantego w Katowicach

Formy rekrutacji w czasie pandemii

Social media jako narzędzie rekrutacji.

Powrót "rynku pracodawcy" - koniec rynku pracownika? Idealny moment na zwiększenie zatrudniania w firmie.

CV - jak wyselekcjonować najodpowiedniejszych kandydatów?

Skuteczna ocena kompetencji podczas rekrutacji zdalnej.

Pokolenie Z - wymarzeni pracownicy czy wybór ostateczny?

Onboarding pracownika a pandemia - praca zdalna.

Jak będzie wyglądać nowa "normalność" na rynku pracy?

Sesja pytań i odpowiedzi

Benefit idealny - dobre rozwiązania na trudne czasy

Katarzyna Turska - Dyrektor HR Sodexo Benefits and Rewards Services

Jak będzie wyglądał świat benefitów po pandemicznej burzy? (prezentacja wyników badań).

Jak polityka benefitowa może wspierać budowanie employee experience?

Dlaczego dialog z pracownikami i wsłuchanie się w ich potrzeby są tak ważne?

Sesja pytań i odpowiedzi

Wystąpienie partnera

Sesja pytań i odpowiedzi

Przerwa kawowa

Zarządzanie talentami w organizacji

Sebastian Matyniak - Prezes Zarządu Brainstorm Group Sp. z o.o.

Definicja talentu, a strategia firmy.

Cele Programu Talentowego.

Metody wykorzystywane w trakcie selekcji do Programu.

Główne obszary merytoryczne do Programu Talentowego.

Najczęstsze działania w Programie Talentowym.

Dobra praktyka - przykładowa koncepcja Programu Talentowego (Case Study).

Weryfikacja motywacji na etapie doboru do Programu Talentowego.

Kluczowe czynniki sukcesu w zarządzaniu talentami.

Sesja pytań i odpowiedzi

Czy warto inwestować w pracownika - Akademia Rozwoju Mostostal Kraków

Barbara Franzblau-Koch Kierownik ds. Personalnych Budimex S.A.

Program Rozwoju, a strategia firmy

Wybór kluczowych kompetencji do Programu Rozwoju

Jak wybrać partnera do projektu?

Jak kwalifikować pracowników do Programu Rozwoju?

Jak wykształcić wewnętrznych trenerów?

Sesja pytań i odpowiedzi

Pracownicze Plany Kapitałowe - Wyzwania i szanse – doświadczenia podmiotów z I fazy

Robert Zapotoczny - prezes PFR Portal PPK

Czym jest sukces w PPK?

Wdrożenie PPK w 5 krokach i ważne daty.

Szanse i wyzwania w procesie wdrażania programu – doświadczenia podmiotów z I fazy.

PPK jako benefit.

„Przed i po wdrożeniu” - wsparcie oferowane przez PFR Portal PPK.

Sesja pytań i odpowiedzi

Przerwa obiadowa

Pracodawca w walce z koronawirusem

Łukasz Chruściel - radca prawny, partner w PCS Paruch Chruściel Schiffter | Littler Global

Czy można odmówić dopuszczenia do pracy pracownika wracającego z wakacji z obszarów zagrożonych koronawirusem?

Czy pracodawca odpowiada za skutki związane z dopuszczeniem do pracy pracownika zakażonego koronawirusem?

Czy pracownik z podejrzeniem koronawirusa może zostać wysłany na przymusowy urlop?

Czy pracownik może odmówić wyjazdu w podróż służbową do obszarów zagrożonych koronawirusem?

Co w przypadku zamknięcia biura lub wstrzymania produkcji z powodu zagrożenia koronawirusem? Jak traktować „przerwę w pracy”?

Sesja pytań i odpowiedzi

Skuteczny instruktaż - jak uczyć żeby nauczyć

Ireneusz Wolski - Dyrektor Centrum Zarządzania Wiedzą Brainstorm Group Sp. z o.o.

Cele skutecznego instruktażu w miejscu pracy

Model i zasady skutecznego instruktażu

Zastosowanie instruktażu w programie adaptacji pracownika

Skuteczny instruktaż - Case Study

Sesja pytań i odpowiedzi

Wyprawa śladami pasji - czyli jak odnaleźć połączenie między światem zawodowym a pasją?

Michał Leksiński - Dyrektor ds. PR związany z firmą CEC Government Relations

Jak pracować nie rezygnując z pasji?

Jak realizować pasję nie zaniedbując pracy?

Co pasja może dać nam w życiu zawodowym?

Nauka wyniesiona z gór i przeniesiona na grunt zawodowy

Czego nauczyła mnie moja pasja?

Sesja pytań i odpowiedzi

Przerwa kawowa

SmartLunch - Dlaczego firmy karmią pracowników?

Artur Dzięgielewski - HR Manager w SmartLunch

Wpływ organizacji jedzenia w firmie na pracowników

Jedzenie w firmie a atrakcyjny wizerunek pracodawcy

Uniwersalny benefit dla wszystkich pracowników

Organizacja jedzenia a wellbeing

Cechy dobrego systemu do organizacji posiłków

Sesja pytań i odpowiedzi

Rola działu HR w restrukturyzacji przedsiębiorstwa na przykładzie firmy Minova Ekochem S.A.

Andrzej Feruga - Prezes Zarządu Minova Ekochem S.A.

Rynkowe oczekiwania pracowników vs. budżet podwyżek 2,9% p.a.

Na ile pomocna jest właściwie przygotowana matryca kompetencji?

Trudne wybory: kluczowi pracownicy vs reszta, dylemat decyzji.

Sesja pytań i odpowiedzi

Zakończenie kongresu