Do startu Kongresu HR pozostało:
KONGRES HR 2026
Zaufanie. Ludzie. Przyszłość.
HR jako strażnik relacji w świecie zmian
18-19 maja 2026 spotkajmy się w Katowicach na konferencji HR pełnej inspiracji, merytoryki i praktycznej wiedzy!
DLACZEGO WARTO? - KORZYŚCI Z UDZIAŁU W KONGRESIE
Aktualne trendy
Staramy się przewidzieć przyszłość HR w Polsce. Kongres nie tylko porusza najbardziej aktualne tematy w zakresie zarządzania zasobami ludzkim ale także śledzi trendy i prezentujemy awangardę światowych zagadnień HR.
Dobre praktyki
Pokazujemy najlepsze praktyki w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Prezentujemy wskazówki i rozwiązania gotowe do natychmiastowej implementacji w innych firmach.
Różne pespektywy
Dobieramy prelegentów w sposób gwarantujący różnorodność w zakresie branży, wielkości i sposobu działania organizacji. Łączymy perspektywę nauki i HR z praktyką biznesową realizowaną w naszych Polskich realiach.
Networking i interakcja
Stymulujemy wymianę doświadczeń i dobrych praktyk pomiędzy uczestnikami Kongresu HR zarówno na konferencji jak i przed i po wydarzeniu. Kładziemy nacisk na atmosferę sprzyjającą otwartej dyskusji, zadawaniu pytań oraz nawiązywaniu nowych kontaktów biznesowych.

PROGRAM KONGRESU
| Godzina | Opis |
|---|---|
| 8:00–9:00 | Rejestracja uczestników |
| 9:00–10:45 |
AI: technologia HR – dane, automatyzacja, ergonomia Wykorzystanie danych w podejmowaniu decyzji HR, automatyzacja procesów kadrowych oraz rozwiązania ergonomiczne wspierające efektywność pracy i dobrostan pracowników. |
|
Ergonomia 2030: miejsce pracy, w którym chce się pracować Światło, dźwięk, temperatura, egzoszkielety oraz nowe technologie kształtujące komfort i bezpieczeństwo pracy. |
|
|
Matrix danych – HR w liczbach Jakie dane HR mierzyć i analizować, jak szukać korelacji oraz jakie wskaźniki są kluczowe dla zarządu i HR. |
|
|
Automatyzacja w HR Czy AI może zastąpić rekrutera, szkoleniowca lub kadrowca? Rzeczywiste możliwości i granice automatyzacji. |
|
| 10:45–11:15 | Przerwa kawowa |
| 11:15–13:00 |
HR i demografia Zmiany demograficzne na rynku pracy, angażowanie pracowników 55+, zarządzanie różnorodnością pokoleniową oraz strategie HR odpowiadające na wyzwania związane z niedoborem talentów – talent management. |
|
Poszukiwany, poszukiwana Aktualne dane i prognozy dotyczące rynku pracy oraz systemu edukacji. |
|
|
Zmęczeni, ale potrzebni Utrzymanie i angażowanie pracowników 55+ – jak mądrze korzystać z doświadczenia. |
|
|
Jak wychować liderów i wykształcić ekspertów? Programy sukcesji oraz talent management jako odpowiedź na luki kompetencyjne. |
|
| 13:00–14:00 | Przerwa obiadowa |
| 14:00–15:00 |
Prawo Compliance w HR, jawność wynagrodzeń, czy mobbing da się przewidzieć, aktualne regulacje prawa pracy oraz ich praktyczne konsekwencje dla pracodawców i działów HR. |
|
Czy mobbing da się przewidzieć? Odpowiedzialność kadry kierowniczej za naruszenia prawa pracy – konsekwencje zaniechań i błędów. |
|
|
Compliance w HR Jawność wynagrodzeń, dyrektywy UE i ochrona sygnalistów – jak przygotować organizację na zmiany. |
|
| 15:00–16:30 |
Dobrostan Budowanie kultury organizacyjnej wspierającej zdrowie psychiczne i fizyczne pracowników, work-life balance oraz zaangażowanie zespołów. |
|
Wyzwania nas budują, a kryzysy umacniają W jaki sposób mierzenie się z kryzysami buduje odporność psychiczną, uczy elastyczności i pomaga odnaleźć sens nawet w najbardziej wymagających momentach - zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym. |
|
|
Płonące głowy Wypalenie zawodowe w liczbach i emocjach – Programy Wsparcia Pracowników. |
|
|
Zaufanie jako waluta przyszłości Rola HR jako architekta relacji i bezpieczeństwa psychologicznego w organizacji. |
*Bloki tematyczne sukcesywnie będą uzupełniane o tematykę prelekcji i paneli dyskusyjnych oraz prelegentów.
| Godzina | Temat |
| 9:00–16:00 |
HR Business Partner jako strateg i tłumacz - rola HR BP Warsztat poświęcony nowoczesnej roli HR Business Partnera jako strategicznego partnera biznesu i skutecznego „tłumacza” między potrzebami organizacji a działaniami HR. Uczestnicy poznają praktyczne narzędzia wspierające analizę celów biznesowych, pracę z danymi oraz budowanie rekomendacji HR, które realnie wpływają na wyniki organizacji. |
| 9:00–12:00 |
HR - ambasador zmiany w organizacji Warsztat poświęcony roli HR w inicjowaniu, wspieraniu i skutecznym przeprowadzaniu zmian organizacyjnych. Uczestnicy poznają narzędzia i dobre praktyki pozwalające budować akceptację dla zmiany, komunikować ją w sposób zrozumiały dla różnych grup interesariuszy oraz wzmacniać zaangażowanie pracowników na każdym etapie transformacji. |
| 9:00–12:00 | |
| 9:00–12:00 |
Zarządzanie kompetencjami - od definicji do oceny Warsztat poświęcony budowaniu i wdrażaniu systemu zarządzania kompetencjami w organizacji. Uczestnicy poznają, jak definiować kompetencje kluczowe dla ról i strategii biznesowej, jak je mierzyć oraz w jaki sposób wykorzystywać wyniki ocen do rozwoju pracowników, planowania sukcesji i podejmowania decyzji HR. |
| 13:00–16:00 |
Projektowanie programów rozwojowych Warsztat poświęcony tworzeniu skutecznych i mierzalnych programów rozwojowych, odpowiadających na realne potrzeby organizacji i pracowników. Uczestnicy poznają metody diagnozy potrzeb rozwojowych, projektowania ścieżek rozwoju oraz doboru narzędzi i form uczenia się, które wspierają cele biznesowe i długofalowy rozwój kompetencji. |
| 13:00–16:00 |
Zarządzanie talentami w organizacji Warsztat praktyczny pokazujący, jak skutecznie identyfikować, rozwijać i utrzymywać kluczowe talenty w organizacji. Uczestnicy poznają narzędzia i metody HR do tworzenia planów rozwojowych, ścieżek kariery oraz programów retencji, a także sposoby mierzenia efektywności działań talentowych w codziennej pracy. |
| 9:00–16:00 |
Analityka danych HR Warsztat skoncentrowany na praktycznych umiejętnościach w zakresie analizy danych HR. Uczestnicy nauczą się zbierać, przetwarzać i interpretować dane dotyczące pracowników, tworzyć raporty i wskaźniki HR oraz wykorzystywać je do podejmowania decyzji biznesowych. Program obejmuje ćwiczenia z wizualizacji danych, monitorowania efektywności procesów HR oraz prognozowania trendów kadrowych. |



REJESTRACJA
1 stycznia 2026 - 28 lutego 2026Early Birds
1 dzień – 849 zł
1+2 dzień – 1 599 zł
Early Birds 🟢1 marca 2026 - 30 kwietnia 2026 Regular
1 dzień – 1 049 zł1+2 dzień – 1 949 złRegular 🔵1 maja 2026 - 18 maja 2026Last Minute
1 dzień – 1 249 zł1+2 dzień – 2 349 złLast Minute 🔴
1 DZIEŃ
Bilet EARLY BIRDS
849 PLN
+ 23% VAT
W cenę wliczone:
- uczestnictwo w konferencji
- networking
- catering
1+2 DZIEŃ
Bilet EARLY BIRDS
1599 PLN
+ 23% VAT
W cenę wliczone:
- uczestnictwo w konferencji
- uczestnictwo w praktycznych warsztatach - potwierdzone certyfikatem
- networking
- catering
Chcesz zgłosić kilku uczestników?
Zgłoś min. 3 osoby z Twojej organizacji i odbierz 10% bonifikaty na udział w wydarzeniu.
Skontaktuj się z nami!
Anna Cieśla
aciesla@brainstorm.biz.pl
+48 509 967 053





