X Kongres HR 2027: Człowiek, technologia, kompetencje

Od trendów do nowego modelu pracy. 

Dwudniowa konferencja pełna wiedzy, praktyki i spotkań w Katowicach.

X Kongres HR pokaże, jak przełożyć najważniejsze trendy na konkretne działania. Krótkie, dynamiczne wystąpienia pozwolą uczestnikom poznać wiele perspektyw, przykładów i praktycznych rozwiązań w ciągu jednego dnia.

Do X Kongresu HR pozostało

17 maja 2027 | godz. 9:00

00
days
00
hours
00
minutes
00
seconds

Co zabierzesz z Kongresu?

Program Kongresu HR 2027

17 maja 2027 | 09:00-16:15 | MCK Katowice

Wybierz blok tematyczny, aby zobaczyć szczegóły.

08:00–09:00
Rejestracja uczestników
09:00–09:10
HR 2027 – co zmieni się szybciej, niż zakładamy?
Otwarcie i pięć najważniejszych wyzwań dla liderów HR.
09:10–09:15
Głos uczestników: największe wyzwanie HR na dziś
Ankieta na żywo, pytania i zebranie tematów uczestników.

09:15–10:30

AI W HR: OD EKSPERYMENTÓW DO NOWEGO MODELU PRACY

09:15–09:30
HR w epoce AI: co automatyzować, a czego nie oddawać technologii?
Podział zadań między człowieka i AI z zachowaniem empatii i odpowiedzialności.
09:30–09:45
AI Copilot dla HR – pięć zastosowań, które już dziś oszczędzają czas
Rekrutacja, komunikacja, analiza danych, treści i rozwój pracowników.
09:45–10:00
Rekrutacja wspierana przez AI: szybciej, ale czy sprawiedliwiej?
Algorytmy bez utraty jakości, różnorodności i ludzkiego spojrzenia.
10:00–10:15
AI, zaufanie i odpowiedzialność
Transparentność, nadzór człowieka i ochrona danych.
10:15–10:30
Case study: od pilotażu do skali
Jak wdrożyć AI w HR bez chaosu.

10:30–10:50 · Przerwa kawowa

10:50–12:05

ORGANIZACJA OPARTA NA KOMPETENCJACH

10:50–11:05
Koniec zarządzania stanowiskami? Czas na organizację skills-first
Od stanowisk do realnych kompetencji i potencjału.
11:05–11:20
Mapa kompetencji, która nie trafi do szuflady
Prosty model identyfikowania kompetencji krytycznych.
11:20–11:35
Reskilling i upskilling
Jak rozwijać kompetencje potrzebne jutro.
11:35–11:50
Internal Talent Marketplace
Mobilność wewnętrzna i lepsze wykorzystanie potencjału.
11:50–12:05
Kompetencje przyszłości
AI literacy, krytyczne myślenie i umiejętności typowo ludzkie.

12:05–12:50 · Przerwa lunchowa

12:50–14:05

LIDER 2027: ZAUFANIE, ODWAGA I ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

12:50–13:05
Lider w świecie niepewności
Od kontrolowania do tworzenia kierunku.
13:05–13:20
Human leadership w czasach AI
Czego technologia nie zastąpi.
13:20–13:35
Bezpieczeństwo psychologiczne bez sloganów
Jak rozmawiać o błędach, ryzykach i pomysłach.
13:35–13:50
Menedżer jako coach
Rozwój ludzi w codziennej pracy.
13:50–14:05
Lider w zmianie
Trzy błędy, które niszczą zaufanie zespołu.

14:05–14:25 · Przerwa kawowa

14:25–15:25

EMPLOYEE EXPERIENCE, DOBROSTAN I NOWA UMOWA Z PRACOWNIKIEM

14:25–14:40
Employee Experience 2027
Od benefitów do projektowania całego doświadczenia pracy.
14:40–14:55
Dobrostan jako wskaźnik biznesowy
Zdrowie psychiczne, energia, zaangażowanie i efektywność.
14:55–15:10
Praca hybrydowa po fazie eksperymentów
Jak projektować współpracę, spotkania i zasady obecności.
15:10–15:25
Retencja bez „złotych kajdan”
Dlaczego ludzie zostają, rozwijają się i polecają firmę.

15:25–16:00

HR JAKO PARTNER BIZNESU: DANE, DECYZJE I WARTOŚĆ

15:25–15:40
HR Analytics bez nadmiaru dashboardów
Dane, które naprawdę wspierają decyzje.
15:40–15:55
Workforce Planning 2027
Planowanie zatrudnienia, kompetencji i ról w niepewności.
15:55–16:00
HR Impact
Jak pokazać zarządowi wartość działań HR.
16:00–16:15
Oficjalne zakończenie konferencji
19:00
Wieczorna gala networkingowa
Rozstrzygnięcie konkursu #LiderzyHR_2027.

Warsztaty | 18 maja 2027

Cztery praktyczne formaty prowadzone w formule warsztatowej. Kliknij temat, aby zobaczyć zakres i rezultat.

Mapa kompetencji w praktyce | 3 godziny
3 godziny

Uczestnicy krok po kroku tworzą mapę kompetencji dla wybranego stanowiska lub zespołu.

  • identyfikacja kompetencji kluczowych,
  • kompetencje obecne i potrzebne,
  • poziomy kompetencji,
  • skills matrix,
  • identyfikacja luk,
  • wykorzystanie mapy w rekrutacji i rozwoju,
  • przełożenie kompetencji na konkretne działania HR.

Rezultat: gotowa mapa kompetencji dla własnej organizacji.

Employee Experience od A do Z | 3 godziny
3 godziny

Zamiast tylko mówić o EX, uczestnicy projektują własny Employee Journey.

  • candidate experience,
  • onboarding,
  • pierwsze 90 dni,
  • rozwój,
  • codzienna współpraca,
  • momenty krytyczne,
  • odejście pracownika,
  • identyfikacja pain points,
  • projektowanie usprawnień.

Rezultat: własna mapa Employee Journey i lista usprawnień doświadczenia pracownika.

Trudne rozmowy z pracownikami | 6 godzin
6 godzin

Bardzo praktyczny warsztat oparty na scenkach i case studies.

  • pracownik, który nie realizuje oczekiwań,
  • konflikt w zespole,
  • informowanie o zmianach,
  • rozmowa o wynikach,
  • pracownik oporny na zmianę,
  • feedback, który nie niszczy relacji,
  • jak mówić wprost, ale z szacunkiem,
  • jak reagować na emocje,
  • mobbing: jak rozmawiać i reagować.

Rezultat: przećwiczone konkretne rozmowy oraz zestaw schematów i narzędzi do wykorzystania przez uczestników.

HR & AI LAB 2027 | warsztat całodniowy
Warsztat całodniowy

Od problemu HR do gotowego rozwiązania z wykorzystaniem AI

  • AI w HR: gdzie naprawdę jest wartość?
  • Prompt Engineering dla HR: jak rozmawiać z AI, żeby osiągać lepsze rezultaty.
  • AI w rekrutacji i selekcji: od profilu kandydata do rekomendacji.
  • AI w rozwoju pracowników i leadership: personalizacja na nowym poziomie.
  • HR Analytics & AI: od danych do trafnych decyzji.
  • AI Policy: jak bezpiecznie korzystać z AI w organizacji.
  • AI Action Plan: mój plan wdrożenia AI w HR.

Bilety na Kongres HR 2027

W sprzedaży jest teraz pula Early Birds. Kolejne pule cenowe obowiązują w podanych terminach.

Kontakt: Anna Cieśla

Koordynator ds. wydarzeń i marketingu
aciesla@brainstorm.biz.pl
+48 509 967 053