kongreshr

BLIŻEJ LUDZI

Jak być bliżej ludzi? Jak budować kapitał ludzki w firmie? Jak identyfikować i wykorzystywać talenty w organizacji? Kiedy HR ma stać na straży ludzi, a kiedy na straży strategii? Co będzie głównym wyzwaniem HR w III dziesięcioleciu XXI wieku? Jakie są funkcje nowoczesnego HRu? Jak sprawić, aby ludzie nie bali się HRu?
HR - partner biznesu czy partner zarządu? HR a rynek. Wpływ HRu na wyniki biznesowe firmy.

Wspólnie odpowiemy sobie na wszystkie pytania i poruszymy ważne zagadnienia podczas IV Kongresu HR.

DLACZEGO WARTO? - KORZYŚCI Z UDZIAŁU W KONGRESIE

Prestiż Kongresu

uczestnicy z największych firm w Polsce, dyrektorzy i managerowie działów HR, a także dyrektorzy zarządzający przedsiębiorstwami

Eksperci HR

w programie tylko doświadczeni praktycy HR, którzy z powodzeniem zarządzają personelem w swoich firmach

Najbardziej aktualne trendy

zero przestarzałych teorii, tylko nowoczesne rozwiązania i innowacyjne pomysły w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi

Dobre praktyki

podpowiedzi, gotowe wskazówki i nowatorskie strategie przekazywane przez autorytety w dziedzinie HR

Różne pespektywy

ukazujemy wyzwania i perspektywy rozwoju HR w różnych sektorach i branżach

Networking i interakcja

umożliwiamy wymianę doświadczeń i dobrych praktyk w obszarze HR z pozostałymi uczestnikami, kładziemy nacisk na dyskusje oraz nawiązywanie nowych kontaktów biznesowych

DO KONGRESU HR POZOSTAŁO

00

dni

00

godzin

00

minut

00

sekund

Godzina	Temat
8:00	Rejestracja uczestników, kawa powitalna
9:00	Uroczyste otwarcie kongresu
9:10	Gość specjalny
9:30	Sesja pytań i odpowiedzi
9:45	Zarządzanie talentami w organizacji Sebastian Matyniak - Prezes Zarządu Brainstorm Group Sp. z o.o. Definicja talentu, a strategia firmy Cele Programu Talentowego Metody wykorzystywane w trakcie selekcji do Programu Główne obszary merytoryczne do Programu Talentowego Najczęstsze działania w Programie Talentowym Dobra praktyka - przykładowa koncepcja Programu Talentowego (Case Study) Weryfikacja motywacji na etapie doboru do Programu Talentowego Kluczowe czynniki sukcesu w zarządzaniu talentami
10:15	Sesja pytań i odpowiedzi
10:30	Przerwa kawowa
11:00	Skuteczny instruktaż - jak uczyć żeby nauczyć Ireneusz Wolski - Dyrektor Centrum Zarządzania Wiedzą Brainstorm Group Sp. z o.o. Cele skutecznego instruktażu w miejscu pracy Model i zasady skutecznego instruktażu Zastosowanie instruktażu w programie adaptacji pracownika Skuteczny instruktaż - Case Study
11:30	Sesja pytań i odpowiedzi
11:45	Czy warto inwestować w pracownika - Akademia Rozwoju Mostostal Kraków Barbara Franzblau-Koch Kierownik ds. Personalnych Budimex S.A. Program Rozwoju, a strategia firmy Wybór kluczowych kompetencji do Programu Rozwoju Jak wybrać partnera do projektu? Jak kwalifikować pracowników do Programu Rozwoju? Jak wykształcić wewnętrznych trenerów?
12:15	Sesja pytań i odpowiedzi
12:30	Przerwa obiadowa
13:30	Mindfullness - na czym polega trening uważności Marta Błońska - trener i konsultant Brainstorm Group Sp. z o.o. Czy uważność, to to samo co koncentracja? Co daje trening uważności? Rodzaje treningu uważności? Wpływ treningu uważności na zmniejszenie cierpienia i zwiększenie poczucia szczęścia Wpływ treningu uważności na efektywność pracownika Co pracodawcy daje regularny trening uważności pracownika?
14:00	Sesja pytań i odpowiedzi
14:15	Dlaczego powinniśmy uczyć się języka polskiego? Bartosz Rusek - Wiceprezes Zarządu Brainstorm Group Sp. z o.o. Co ma wspólnego Barack Obama z językiem polskim? Ile trzeba lat edukacji, aby zrozumieć tekst urzędowy? Język komunikacji w mojej firmie vs. efektywność pracownika Jak pisać prosto i skutecznie?
14:45	Sesja pytań i odpowiedzi
15:00	Przerwa kawowa
15:30	Partner GOLD
15:50	Sesja pytań i odpowiedzi
16:00	Rola działu HR w restrukturyzacji przedsiębiorstwa na przykładzie firmy Minova Ekochem S.A. Andrzej Feruga - Prezes Zarządu Minova Ekochem S.A.
16:30	Sesja pytań i odpowiedzi
17:15	Zakończenie Kongresu