KOMUNIKAT!

Jako wieloletni organizator Kongresów HR oraz Kongresów Lean Management, zawsze dbaliśmy o komfort, ale przede wszystkim o zdrowie i bezpieczeństwo uczestników naszych wydarzeń. Epidemia COVID-19 nie pozwoliła nam zorganizować IV Kongresu HR w pierwotnym terminie i zmusiła nas do przeorganizowania wydarzenia, stąd chcemy serdecznie podziękować za Państwa zrozumienie i okazane wsparcie w tym trudnym czasie.
Nie dając się wciągać w postępujący defetyzm spowodowany pandemią, ustalamy nową datę IV Kongresu HR na 21 październik 2020 roku.
Mamy nadzieję, że wspólnie pokonamy aktualne przeciwności losu i wspólnie spotkamy się w nowej, odmienionej rzeczywistości, a tematów do rozmów o HR na pewno nie zabraknie.

Prosimy obserwować naszą stronę internetową oraz nasze kanały w social mediach:
Facebook: @KongresHR
LinkedIn: Kongres HR Grupa
Instagram: kongreshr
na których przekazujemy aktualne informacje dotyczące IV Kongresu HR.

BLIŻEJ LUDZI


Jak być bliżej ludzi? Jak budować kapitał ludzki w firmie? Jak identyfikować i wykorzystywać talenty w organizacji? Kiedy HR ma stać na straży ludzi, a kiedy na straży strategii? Co będzie głównym wyzwaniem HR w III dziesięcioleciu XXI wieku? Jakie są funkcje nowoczesnego HRu? Jak sprawić, aby ludzie nie bali się HRu?
HR - partner biznesu czy partner zarządu? HR a rynek. Wpływ HRu na wyniki biznesowe firmy.

Wspólnie odpowiemy sobie na wszystkie pytania i poruszymy ważne zagadnienia podczas IV Kongresu HR.

DLACZEGO WARTO? - KORZYŚCI Z UDZIAŁU W KONGRESIE

Paralaksa tła
Godzina


8:00


9:00


9:05











9:35


9:45
















10:30


10:40









10:55


11:25













11:55


12:05










12:35


12:45




13:05


13:15


14:15










14:30









15:00


15:10










15:40


15:50


16:10










16:25


16:35








17:05


17:15


Temat


Rejestracja uczestników, kawa powitalna


Uroczyste otwarcie kongresu


Mindfulness - na czym polega trening uważności

Marta Błońska - trener i konsultant Brainstorm Group Sp. z o.o.

  • Czy uważność, to to samo co koncentracja?
  • Co daje trening uważności?
  • Rodzaje treningu uważności?
  • Wpływ treningu uważności na zmniejszenie cierpienia i zwiększenie poczucia szczęścia
  • Wpływ treningu uważności na efektywność pracownika
  • Co pracodawcy daje regularny trening uważności pracownika?


  • Sesja pytań i odpowiedzi


    Panel dyskusyjny - Wyzwania w obszarze rekrutacji na rok 2020

    Olga Żółkiewicz - Employee Experience & Internal Communication
    Andrzej Tucholski - Psycholog biznesu & Twórca internetowy
    Magdalena Kruk-Pielesiak - HR Expert
    Jolanta Filipczyk - Sikora - Menedżer projektów HR Katedra Zarządzania GWSH im. W. Korfantego w Katowicach

  • Ocena rynku pracownika – czy w roku 2019 udało się zatrudnić stałych pracowników?
  • Niedobór kwalifikacji a wysokie wymagania
  • Na jakie CV należy zwrócić uwagę?
  • Gdzie kończy się etap rekrutacji?
  • Rekrutacja niebieskich i białych kołnierzyków
  • Pracowniku nie odchodź
  • Porozmawiajmy o podwyżkach
  • Jakie metody rekrutacji będą najbardziej skuteczne w roku 2020?


  • Sesja pytań i odpowiedzi


    Efektywne wykorzystanie benefitów pracowniczych

    Anna Voit - Benefit Director w Yesindeed Sp. z o.o.

  • Statystyki dotyczące benefitów
  • Czego pragną pracownicy, a czego pracodawcy?
  • Siła kumulacji
  • Najważniejsze to mieć wybór!


  • Przerwa kawowa


    Zarządzanie talentami w organizacji

    Sebastian Matyniak - Prezes Zarządu Brainstorm Group Sp. z o.o.

  • Definicja talentu, a strategia firmy
  • Cele Programu Talentowego
  • Metody wykorzystywane w trakcie selekcji do Programu
  • Główne obszary merytoryczne do Programu Talentowego
  • Najczęstsze działania w Programie Talentowym
  • Dobra praktyka - przykładowa koncepcja Programu Talentowego (Case Study)
  • Weryfikacja motywacji na etapie doboru do Programu Talentowego
  • Kluczowe czynniki sukcesu w zarządzaniu talentami


  • Sesja pytań i odpowiedzi


    Czy warto inwestować w pracownika - Akademia Rozwoju Mostostal Kraków

    Barbara Franzblau-Koch Kierownik ds. Personalnych Budimex S.A.

  • Program Rozwoju, a strategia firmy
  • Wybór kluczowych kompetencji do Programu Rozwoju
  • Jak wybrać partnera do projektu?
  • Jak kwalifikować pracowników do Programu Rozwoju?
  • Jak wykształcić wewnętrznych trenerów?


  • Sesja pytań i odpowiedzi


    Pracownicze Plany Kapitałowe - Wyzwania i szanse – doświadczenia podmiotów z I fazy

    Robert Zapotoczny - prezes PFR Portal PPK


    Sesja pytań i odpowiedzi


    Przerwa obiadowa


    Pracodawca w walce z koronawirusem

    Łukasz Chruściel - radca prawny, partner w PCS Paruch Chruściel Schiffter

  • Czy można odmówić dopuszczenia do pracy pracownika wracającego z wakacji z obszarów zagrożonych koronawirusem?
  • Czy pracodawca odpowiada za skutki związane z dopuszczeniem do pracy pracownika zakażonego koronawirusem?
  • Czy pracownik z podejrzeniem koronawirusa może zostać wysłany na przymusowy urlop?
  • Czy pracownik może odmówić wyjazdu w podróż służbową do obszarów zagrożonych koronawirusem?
  • Co w przypadku zamknięcia biura lub wstrzymania produkcji z powodu zagrożenia koronawirusem? Jak traktować „przerwę w pracy”?


  • Skuteczny instruktaż - jak uczyć żeby nauczyć

    Ireneusz Wolski - Dyrektor Centrum Zarządzania Wiedzą Brainstorm Group Sp. z o.o.

  • Cele skutecznego instruktażu w miejscu pracy
  • Model i zasady skutecznego instruktażu
  • Zastosowanie instruktażu w programie adaptacji pracownika
  • Skuteczny instruktaż - Case Study


  • Sesja pytań i odpowiedzi


    Wyprawa śladami pasji - czyli jak odnaleźć połączenie między światem zawodowym a pasją?

    Michał Leksiński - Dyrektor ds. PR związany z firmą CEC Government Relations

  • Jak pracować nie rezygnując z pasji?
  • Jak realizować pasję nie zaniedbując pracy?
  • Co pasja może dać nam w życiu zawodowym?
  • Nauka wyniesiona z gór i przeniesiona na grunt zawodowy
  • Czego nauczyła mnie moja pasja?


  • Sesja pytań i odpowiedzi


    Przerwa kawowa


    SmartLunch - Dlaczego firmy karmią pracowników?

    Artur Dzięgielewski - HR Manager w SmartLunch

  • Wpływ organizacji jedzenia w firmie na pracowników
  • Jedzenie w firmie a atrakcyjny wizerunek pracodawcy
  • Uniwersalny benefit dla wszystkich pracowników
  • Organizacja jedzenia a wellbeing
  • Cechy dobrego systemu do organizacji posiłków


  • Sesja pytań i odpowiedzi


    Jak utrzymać najcenniejszych pracowników w firmie?

    Andrzej Feruga - Prezes Zarządu Minova Ekochem S.A.

  • Rynkowe oczekiwania pracowników vs. budżet podwyżek 2,9% p.a.
  • Na ile pomocna jest właściwie przygotowana matryca kompetencji?
  • Trudne wybory: kluczowi pracownicy vs reszta, dylemat decyzji.


  • Sesja pytań i odpowiedzi


    Zakończenie kongresu


    DO KONGRESU POZOSTAŁO:


    00

    dni


    00

    godzin


    00

    minut


    00

    sekund


    Paralaksa tła





    Poznaj naszych
    tegorocznych prelegentów


    ZOBACZ
    Paralaksa tła

    STANDARD


    Cena regularna

    549 PLN

    + 23% VAT

    W cenę wliczone:
    - uczestnictwo w konferencji
    - networking
    - catering
    Cena nie zawiera noclegu

    Zapisz się i zapłać online:

    płatność przelewy24

    Dane do przelewu:


    Brainstorm Group Sp. z o.o.
    ul. Perla 10,
    41-300 Dąbrowa Górnicza;

    NIP 6342834148,
    REGON: 36053336400000

    Nr konta

    26 1050 1360 1000 0090 3150 1217

    W tytule przelewu wpisz nazwę firmy / imię i nazwisko
    Paralaksa tła

    Międzynarodowe Centrum Kongresowe

    • plac Sławika i Antalla 1, Katowice
     
    Paralaksa tła