BLIŻEJ LUDZI
Jak być bliżej ludzi? Jak budować kapitał ludzki w firmie? Jak identyfikować i wykorzystywać talenty w organizacji? Kiedy HR ma stać na straży ludzi, a kiedy na straży strategii? Co będzie głównym wyzwaniem HR w III dziesięcioleciu XXI wieku? Jakie są funkcje nowoczesnego HRu? Jak sprawić, aby ludzie nie bali się HRu?
HR - partner biznesu czy partner zarządu? HR a rynek. Wpływ HRu na wyniki biznesowe firmy.
Wspólnie odpowiemy sobie na wszystkie pytania i poruszymy ważne zagadnienia podczas IV Kongresu HR.
DLACZEGO WARTO? - KORZYŚCI Z UDZIAŁU W KONGRESIE
ODLICZANIE DO KONGRESU HR
00
days
00
hours
00
minutes
00
seconds
| Godzina | Temat |
|---|---|
| 8:00 | Rejestracja uczestników, kawa powitalna |
| 9:00 | Uroczyste otwarcie kongresu |
Godzina
8:00
9:00
9:05
9:25
9:40
10:10
10:20
10:50
11:20
11:30
12:10
12:20
12:30
13:30
14:00
14:15
14:45
15:00
15:30
15:50
16:00
16:30
17:15
8:00
9:00
9:05
9:25
9:40
10:10
10:20
10:50
11:20
11:30
12:10
12:20
12:30
13:30
14:00
14:15
14:45
15:00
15:30
15:50
16:00
16:30
17:15
Temat
Rejestracja uczestników, kawa powitalna
Uroczyste otwarcie kongresu
Panel dyskusyjny - Wyzwania w obszarze rekrutacji na rok 2020
Olga Żółkiewicz - Employee Experience & Internal Communication
Andrzej Tucholski - Psycholog biznesu & Twórca internetowy
Magdalena Kruk-Pielesiak - HR Expert
Ocena rynku pracownika – czy w roku 2019 udało się zatrudnić stałych pracowników?
Niedobór kwalifikacji a wysokie wymagania
Na jakie CV należy zwrócić uwagę?
Gdzie kończy się etap rekrutacji?
Rekrutacja niebieskich i białych kołnierzyków
Pracowniku nie odchodź
Porozmawiajmy o podwyżkach
Jakie metody rekrutacji będą najbardziej skuteczne w roku 2020?
Sesja pytań i odpowiedzi
Skuteczny instruktaż - jak uczyć żeby nauczyć
Ireneusz Wolski - Dyrektor Centrum Zarządzania Wiedzą Brainstorm Group Sp. z o.o.
Cele skutecznego instruktażu w miejscu pracy
Model i zasady skutecznego instruktażu
Zastosowanie instruktażu w programie adaptacji pracownika
Skuteczny instruktaż - Case Study
Sesja pytań i odpowiedzi
Przerwa kawowa
Zarządzanie talentami w organizacji
Sebastian Matyniak - Prezes Zarządu Brainstorm Group Sp. z o.o.
Definicja talentu, a strategia firmy
Cele Programu Talentowego
Metody wykorzystywane w trakcie selekcji do Programu
Główne obszary merytoryczne do Programu Talentowego
Najczęstsze działania w Programie Talentowym
Dobra praktyka - przykładowa koncepcja Programu Talentowego (Case Study)
Weryfikacja motywacji na etapie doboru do Programu Talentowego
Kluczowe czynniki sukcesu w zarządzaniu talentami
Sesja pytań i odpowiedzi
Czy warto inwestować w pracownika - Akademia Rozwoju Mostostal Kraków
Barbara Franzblau-Koch Kierownik ds. Personalnych Budimex S.A.
Program Rozwoju, a strategia firmy
Wybór kluczowych kompetencji do Programu Rozwoju
Jak wybrać partnera do projektu?
Jak kwalifikować pracowników do Programu Rozwoju?
Jak wykształcić wewnętrznych trenerów?
Sesja pytań i odpowiedzi
Dlaczego warto pracownikowi dać prezent na powitanie?
Sławomir Sowa - Polski Spichlerz
Efekt pierwszego wrażenia i jego wpływ na postrzeganie pracodawcy
Wpływ prezentu na budowanie zaufania do pracodawcy
Ile warte są emocje wywołane przez prezent na powitanie?
Przerwa obiadowa
Wyprawa śladami pasji - czyli jak odnaleźć połączenie między światem zawodowym a pasją?
Michał Leksiński - Dyrektor ds. PR związany z firmą CEC Government Relations
Jak pracować nie rezygnując z pasji?
Jak realizować pasję nie zaniedbując pracy?
Co pasja może dać nam w życiu zawodowym?
Nauka wyniesiona z gór i przeniesiona na grunt zawodowy
Czego nauczyła mnie moja pasja?
Sesja pytań i odpowiedzi
Mindfulness - na czym polega trening uważności
Marta Błońska - trener i konsultant Brainstorm Group Sp. z o.o.
Czy uważność, to to samo co koncentracja?
Co daje trening uważności?
Rodzaje treningu uważności?
Wpływ treningu uważności na zmniejszenie cierpienia i zwiększenie poczucia szczęścia
Wpływ treningu uważności na efektywność pracownika
Co pracodawcy daje regularny trening uważności pracownika?
Sesja pytań i odpowiedzi
Przerwa kawowa
Partner GOLD
Sesja pytań i odpowiedzi
Jak utrzymać najcenniejszych pracowników w firmie?
Andrzej Feruga - Prezes Zarządu Minova Ekochem S.A.
Rynkowe oczekiwania pracowników vs. budżet podwyżek 2,9% p.a.
Na ile pomocna jest właściwie przygotowana matryca kompetencji?
Trudne wybory: kluczowi pracownicy vs reszta, dylemat decyzji.
Sesja pytań i odpowiedzi
Zakończenie kongresu
Rejestracja uczestników, kawa powitalna
Uroczyste otwarcie kongresu
Panel dyskusyjny - Wyzwania w obszarze rekrutacji na rok 2020
Olga Żółkiewicz - Employee Experience & Internal Communication
Andrzej Tucholski - Psycholog biznesu & Twórca internetowy
Magdalena Kruk-Pielesiak - HR Expert
Sesja pytań i odpowiedzi
Skuteczny instruktaż - jak uczyć żeby nauczyć
Ireneusz Wolski - Dyrektor Centrum Zarządzania Wiedzą Brainstorm Group Sp. z o.o.
Sesja pytań i odpowiedzi
Przerwa kawowa
Zarządzanie talentami w organizacji
Sebastian Matyniak - Prezes Zarządu Brainstorm Group Sp. z o.o.
Sesja pytań i odpowiedzi
Czy warto inwestować w pracownika - Akademia Rozwoju Mostostal Kraków
Barbara Franzblau-Koch Kierownik ds. Personalnych Budimex S.A.
Sesja pytań i odpowiedzi
Dlaczego warto pracownikowi dać prezent na powitanie?
Sławomir Sowa - Polski Spichlerz
Przerwa obiadowa
Wyprawa śladami pasji - czyli jak odnaleźć połączenie między światem zawodowym a pasją?
Michał Leksiński - Dyrektor ds. PR związany z firmą CEC Government Relations
Sesja pytań i odpowiedzi
Mindfulness - na czym polega trening uważności
Marta Błońska - trener i konsultant Brainstorm Group Sp. z o.o.
Sesja pytań i odpowiedzi
Przerwa kawowa
Partner GOLD
Sesja pytań i odpowiedzi
Jak utrzymać najcenniejszych pracowników w firmie?
Andrzej Feruga - Prezes Zarządu Minova Ekochem S.A.
Sesja pytań i odpowiedzi
Zakończenie kongresu
Dane do przelewu:
Brainstorm Group Sp. z o.o.
ul. Perla 10,
41-300 Dąbrowa Górnicza;
NIP 6342834148,
REGON: 36053336400000
Nr konta
26 1050 1360 1000 0090 3150 1217
Międzynarodowe Centrum Kongresowe
plac Sławika i Antalla 1, Katowice
1 lutego 2024
Wstęp. Badania satysfakcji pracowników odgrywają kluczową rolę w zrozumieniu dynamiki wewnętrznej firmy. W ostatnich latach, wiele organizacji zainwestowało w te badania, aby lepiej zrozumieć potrzeby i […]
22 stycznia 2024
Budowanie Marki Pracodawcy: Klucz do Sukcesu w Nowoczesnym HR W obliczu rosnącej konkurencji na rynku pracy i zmieniających się oczekiwań pracowników, budowanie silnej marki pracodawcy stało […]
22 stycznia 2024
Wstęp: W dobie dynamicznych zmian rynkowych i technologicznych, sposoby rozwoju kompetencji pracowniczych ewoluują. Przyjmuje się, że tradycyjne metody, choć wciąż ważne, są stopniowo uzupełniane i wzbogacane […]